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Documents LOUBAT, Jean-René 33 résultats

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Q
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V
- 464 p.
Cote : K 01 LOU
Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, de définir une organisation et des fonctions.
La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, mais a contrario remettre en cause la "sociale attitude" qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. [Extr. 4e de couv.][-]
Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un ...[+]

MANAGEMENTCONCEPTACTION SOCIALEETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALCHANGEMENT...

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V
- n° 568-569 - pp. 7-154
L'inclusion est désormais une obligation légale et un attendu incontournable pour les institutions sociales et médico-sociales. En somme, tous les professionnels du secteur sont incités à transformer leurs pratiques, en vue de s'adapter, voire à se déterminer par rapport à cette injonction.
Elle est sans doute l'occasion de (se) questionner sur les postures professionnelles et sans doute de revoir quelque peu la définition d'une professionnalité.
Elle interroge également "en miroir" la place des personnes accompagnées ainsi que leur autodétermination et leur pouvoir d'agir.[-]
L'inclusion est désormais une obligation légale et un attendu incontournable pour les institutions sociales et médico-sociales. En somme, tous les professionnels du secteur sont incités à transformer leurs pratiques, en vue de s'adapter, voire à se déterminer par rapport à cette injonction.
Elle est sans doute l'occasion de (se) questionner sur les postures professionnelles et sans doute de revoir quelque peu la définition d'une profess...[+]

ACCOMPAGNEMENTBENEVOLATEDUCATEUR SPECIALISEETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALINCLUSION...

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V
Le numéro souhaite apporter sa pierre à l'édifice en construction plus ou moins stable du SERAFIN-PH (Services et Etablissements : Réforme pour une Adéquation des FINancements aux parcours des Personnes Handicapées), en présentant d'abord des articles techniques décrivant SERAFIN-PH dans son ensemble ou certaines de ses composantes, notamment le système de nomenclatures, ensuite des articles se proposant d'expliquer comment intégrer SERAFIN-PH dans la pratique, comme dans les projets d'établissement ou de service, ainsi que des articles, pouvant être critiques, portant sur les tenants, aboutissants et conséquences de SERAFIN-PH, d'un point de vue aussi bien technique que philosophique et/ou politique...[-]
Le numéro souhaite apporter sa pierre à l'édifice en construction plus ou moins stable du SERAFIN-PH (Services et Etablissements : Réforme pour une Adéquation des FINancements aux parcours des Personnes Handicapées), en présentant d'abord des articles techniques décrivant SERAFIN-PH dans son ensemble ou certaines de ses composantes, notamment le système de nomenclatures, ensuite des articles se proposant d'expliquer comment intégrer SERAFIN-PH ...[+]

Analyse critiqueBESOINCOUTCPOMDEPENSE...

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V
- 1 vol. (VI-391 p.)
Cote : K 01 LOU

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V
- n° 562-563 - pp. 5-155
De nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS sont apparues ces dernières années dans le secteur social et médico-social.
De l'empowerment au RAPT en passant par le parcours, parmi ces notions, il s'agit surtout de nouvelles logiques devant générer de nouvelles formes d'accompagnement, ou répondant à d'autres objectifs plus cachés. Ce dossier propose de démêler les notions qui recouvrent de véritables nouveautés et vont dans le sens d'un mieux pour les personnes accompagnées.[-]
De nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS sont apparues ces dernières années dans le secteur social et médico-social.
De l'empowerment au RAPT en passant par le parcours, parmi ces notions, il s'agit surtout de nouvelles logiques devant générer de nouvelles formes d'accompagnement, ou répondant à d'autres objectifs plus cachés. Ce dossier propose de démêler les notions qui recouvrent de véritables nouveautés et vont dans le ...[+]

LOICHANGEMENTHANDICAPApproche historiqueINCLUSION...

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V
- n° 574-575 - pp. 3-139
La maltraitance a trouvé une définition légale dans la loi n° 2022-140 du 7 février 2022. D'autres textes se sont ajoutés au fil des ans, obligeant les établissements sociaux et médico-sociaux à prendre en compte cette problématique et en l'intégrant à leurs pratiques. Pourtant, cela n'est pas toujours le cas, faute de moyens et/ou d'une relative déqualification des personnels.
Par ailleurs, comment passer d'une démarche de prévention de la maltraitance à une démarche de promotion de la bientraitance ? Quels sont les outils permettant sa mise en oeuvre ? Car la bientraitance fait désormais partie des critères de certification des établissements. Voici les questions soulevées dans ce dossier, qui présente également quelques outils pertinents tirés de l'expérience et des connaissances théoriques et pratiques des contributeurs.[-]
La maltraitance a trouvé une définition légale dans la loi n° 2022-140 du 7 février 2022. D'autres textes se sont ajoutés au fil des ans, obligeant les établissements sociaux et médico-sociaux à prendre en compte cette problématique et en l'intégrant à leurs pratiques. Pourtant, cela n'est pas toujours le cas, faute de moyens et/ou d'une relative déqualification des personnels.
Par ailleurs, comment passer d'une démarche de prévention de la ...[+]

BientraitanceETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALEVALUATIONLégislationMALTRAITANCE...

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H
- n° 574-575 - pp. 9-24
Les dérives montrées du doigt par l'actualité et les médias (et même si leurs méthodes s'avèrent parfois discutables) nous dévoilent les risques extrêmes de certains fonctionnements d'établissements faisant parfois fi de tout professionnalisme. La question éthique a progressivement émergé au sein des établissements et services sanitaires, médico-sociaux et sociaux parce qu'elle est immanente à tous les actes prodigués à des personnes momentanément ou durablement vulnérables, c'est-à-dire fréquemment démunies des moyens de défense de tout un chacun. [Présentation de l'éditeur][-]
Les dérives montrées du doigt par l'actualité et les médias (et même si leurs méthodes s'avèrent parfois discutables) nous dévoilent les risques extrêmes de certains fonctionnements d'établissements faisant parfois fi de tout professionnalisme. La question éthique a progressivement émergé au sein des établissements et services sanitaires, médico-sociaux et sociaux parce qu'elle est immanente à tous les actes prodigués à des personnes mo...[+]

BientraitanceMALTRAITANCECONCEPTDéfinitionETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL...

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