Transmission, aide à la décision et à l'innovation, culture d'apprentissage continu… Dans un environnement en perpétuelle transformation, la gestion des connaissances est plus que jamais un atout stratégique. Mais justement, quels défis le knowledge management (KM) doit-il surmonter dans un monde professionnel en mutation ? Comment capitaliser sur l'expérience et les compétences alors que l'hybridation du travail, la "grande démission" et le "turn-over" fragilisent la transmission du savoir en interne ? Si les outils sont là, ils sont parfois trop nombreux ou mal utilisé. Ce sont donc les pratiques et la sécurité qui sont à revoir.

MANAGEMENTSAVOIRTRANSMISSIONCONNAISSANCEANALYSE DE LA PRATIQUEPRATIQUE PROFESSIONNELLEKNOWLEDGE MANAGEMENTMANAGEMENTINTELLIGENCE ARTIFICIELLE

N° : 369

Profil conservation : Toujours

Priorité : Moyenne