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V
- 226 p.
Cote : L 00 DAG
"Voici un livre complet, axé sur la théorie et la pratique, qui intéressera les chercheurs et les utilisateurs des connaissances. Il arrive à point : le transfert des connaissances est un enjeu organisationnel appelé à connaître une importance cruciale au cours des prochaines années."
Nathalie Houlfort Professeure agrégée Cotitulaire de la Chaire d'études sur l'application des connaissances dans le domaine des jeunes et des familles en difficulté — UQÀM

"Le transfert et l'utilisation des connaissances dans le domaine social restent encore un territoire trop peu exploré. Voilà que ce livre en offre une première topographie qui montre de façon convaincante comment on peut accélérer la production et la mise à profit de nouvelles connaissances."
Céline Mercier Département de médecine sociale et préventive Université de Montréal [-]
"Voici un livre complet, axé sur la théorie et la pratique, qui intéressera les chercheurs et les utilisateurs des connaissances. Il arrive à point : le transfert des connaissances est un enjeu organisationnel appelé à connaître une importance cruciale au cours des prochaines années."
Nathalie Houlfort Professeure agrégée Cotitulaire de la Chaire d'études sur l'application des connaissances dans le domaine des jeunes et des familles en ...[+]

THEORIEPRATIQUE PROFESSIONNELLEACQUISITION DES CONNAISSANCESCONNAISSANCETRAVAIL SOCIAL...

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H
- n° 369 - pp. 13-14
Transmission, aide à la décision et à l'innovation, culture d'apprentissage continu… Dans un environnement en perpétuelle transformation, la gestion des connaissances est plus que jamais un atout stratégique. Mais justement, quels défis le knowledge management (KM) doit-il surmonter dans un monde professionnel en mutation ? Comment capitaliser sur l'expérience et les compétences alors que l'hybridation du travail, la "grande démission" et le "turn-over" fragilisent la transmission du savoir en interne ? Si les outils sont là, ils sont parfois trop nombreux ou mal utilisé. Ce sont donc les pratiques et la sécurité qui sont à revoir.[-]
Transmission, aide à la décision et à l'innovation, culture d'apprentissage continu… Dans un environnement en perpétuelle transformation, la gestion des connaissances est plus que jamais un atout stratégique. Mais justement, quels défis le knowledge management (KM) doit-il surmonter dans un monde professionnel en mutation ? Comment capitaliser sur l'expérience et les compétences alors que l'hybridation du travail, la "grande démission" et le ...[+]

MANAGEMENTSAVOIRTRANSMISSIONCONNAISSANCEANALYSE DE LA PRATIQUE...

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V
- n° 369 - pp. 18-19
Le travail hybride renforce la nécessité d'une méthodologie pour capitaliser les connaissances au sein des organisations. Définition du besoin, mise en place d'outils, conduite du changement… Quels sont les principaux points à retenir pour adapter sa stratégie de knowledge management à ce mode de travail ? Méthode.

KNOWLEDGE MANAGEMENTGESTIONKNOWLEDGE MANAGEMENTCONNAISSANCEPERFECTIONNEMENT DES CONNAISSANCES...

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V
- n° 369 - pp. 20
Framatome a lancé un programme de knowledge management en 2017 afin de capitaliser l'expertise et la connaissance de l'entreprise malgré l'évolution des environnements de travail et des usages des salariés. Retour sur les différents volets de ce programme qui font sa réussite.

KNOWLEDGE MANAGEMENTMANAGEMENTGESTIONSALARIECONNAISSANCE...

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V
- n° 369 - PP. 30
La Convention nationale des associations de protection de l'enfant (Cnape) a publié fin août, un rapport sur la communication des association. Un document fort éclairant qui propose de nombreuses pistes d'actions.

PROTECTION DE L'ENFANCECOMMUNICATIONASSOCIATIONPROJET ASSOCIATIFSTRATEGIE...

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V
- n° 369 - pp. 15
Aurélie Dudézert est professeure des universités et directrice de recherche. En poste à l'Institut Mines-Télécom Business School, elle évolue au sein du département technologie, information et management. Elle est l'autrice de plusieurs ouvrage et travaux de recherche sur les thématiques de la transition digitale des entreprises, de la gestion des connaissances ou encore des transformations dans le monde du travail.

MANAGEMENTTechnologie numériqueDIGITALEXCLUSION NUMERIQUEENTREPRISE...

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