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La transformation de l'offre d'accompagnements et de soins est une des modalités d'action des politiques d'action sociale, médico-sociale et de santé pour tendre vers une « société inclusive ». Cet article examine les conditions actuelles de sa mise en œuvre et identifie des défis collectifs à relever pour réussir cette transformation. Celle-ci peut constituer, sous certaines conditions, une véritable opportunité pour les personnes concernées de se voir soutenues dans leur parcours de vie. Elle peut être également une opportunité pour les acteurs professionnels et les organismes gestionnaires d'établissements et services sociaux et médico-sociaux d'adapter leurs réponses aux attentes actuelles. Pour autant, cette transformation appelle des mutations importantes du secteur social et médico-social en termes de gouvernance, de pilotage, d'organisation territoriale des réponses, de redéfinition des responsabilités des acteurs et d'évaluation des politiques conduites. Ces mutations sont nécessaires pour prévenir les risques pour les personnes les plus vulnérables. [Présentation de l'éditeur][-]

Depuis leur fondation en 1946, les caisses d'Allocations familiales (Caf) ont participé étroitement à la gouvernance territorialisée des politiques sociales en se coordonnant avec les collectivités locales et l'ensemble des acteurs du champ social. Ce numéro de la revue Informations sociales illustre cette évolution en explorant les principales dimensions de la territorialisation des Caf passées et actuelles. Il éclaire en outre l'assouplissement du cadre institutionnel permis par la loi dite « 3DS » de 2022, relative à la différenciation, la décentralisation et la déconcentration, qui donne aux collectivités locales la possibilité d'une configuration à la carte, rompant ainsi avec la logique uniformisante prévalant jusque-là. [Présentation de l'éditeur][-]