Le plus souvent, les directions générales pilotent les organisations associatives au plan politique, stratégique et opérationnel, ce qui éloigne les administrateurs du gouvernement des structures associatives. Cette situation peut aussi conduire à des pratiques dirigeantes, des positionnements managériaux incertains et par conséquent, à des relations conflictuelles entre associations et directeurs. Dans tous les cas, il est important de considérer qu'un "directeur bien positionné dans le cadre d'une gouvernance associative aux contours définis, dotée de délégationsclaires et adossé à des projets associatif (et stratégique) effectifs, est en condition pour penser son projet managérial"

DIRECTIONDIRECTEUR D'ETABLISSEMENTASSOCIATIONETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALCONDITIONS DE TRAVAILMANAGEMENTPOUVOIR

N° : 576-579

Profil conservation : Toujours

Priorité : Moyenne