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Documents BUCOLO, Elisabetta 3 résultats

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V
- n° n° 2
Le travail social fait l'objet de critiques qui soulignent ses carences et le besoin de repenser l'action sociale dans la mesure où elle est susceptible de priver les personnes de leur force de proposition et d'initiative. Un ensemble de pratiques citoyennes propose un changement de paradigme et s'inscrit dans le sillage de l'action communautaire. Il s'agit de démarches d'action collective qui relèvent d'une logique d'empowerment par la valorisation des ressources des personnes, des groupes, des communautés. C'est une action politique, levier pour le pouvoir d'agir des plus pauvres et des exclus, capable d'appuyer le déploiement de formes inédites d'organisation et de solidarité issues de collectifs citoyens qui viennent questionner le travail social. Cependant, l'action communautaire reste difficile à cerner car elle agit dans plusieurs domaines et s'exprime sous différentes formes. Pour cette raison, nous nous sommes intéressées à une pratique spécifique, celle des biffins en Île-de-France, de l'Association de marché écologique individuel organisé de la récupération (AMELIOR). Elle favorise une forme d'insertion renouvelée, ainsi non seulement les biffins s'auto-organisent mais ils revendiquent des droits dans une visée d'émancipation par l'occupation d'espaces socio-économiques dont ils sont généralement exclus. Nous questionnerons ainsi l'impact de l'action communautaire des biffins sur les pratiques et le cadre du travail social. [Présentation de l'éditeur][-]
Le travail social fait l'objet de critiques qui soulignent ses carences et le besoin de repenser l'action sociale dans la mesure où elle est susceptible de priver les personnes de leur force de proposition et d'initiative. Un ensemble de pratiques citoyennes propose un changement de paradigme et s'inscrit dans le sillage de l'action communautaire. Il s'agit de démarches d'action collective qui relèvent d'une logique d'empowerment par la ...[+]

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V
- 184 p.
Cote : A 20 BUC
Contraint ou délibéré, le changement devient une composante de toute organisation. Il affecte nécessairement les acteurs associatifs: dirigeants, professionnels ou bénévoles en charge d'une activité, mais aussi usagers d'un service. Pour ne pas être subi, le changement doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel pour toutes les catégories d'acteurs du monde associatif de comprendre les logiques à l'œuvre, de saisir en particulier les représentations implicites mises en question dans le changement et de rappeler le sens au principe de chaque action.Les témoignages rassemblés dans ce volume donnent la parole à ceux qui portent ces changements au sein de leurs organisations. Engagés à des degrés divers dans la relation avec les usagers, destinataires de l'action collective, dirigeants associatifs ou encore militants bénévoles, les différents contributeurs rendent compte de trajectoires d'actions visant à transformer des situations sans perdre de vue la vision sociétale dont ces collectifs sont les porteurs.[-]
Contraint ou délibéré, le changement devient une composante de toute organisation. Il affecte nécessairement les acteurs associatifs: dirigeants, professionnels ou bénévoles en charge d'une activité, mais aussi usagers d'un service. Pour ne pas être subi, le changement doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel pour toutes les catégories d'acteurs du monde associatif de comprendre les logiques à l'œuvre, de saisir en ...[+]

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