Approche systémique du management et ingénierie de la prise de décision : vers la mise en oeuvre d'un positionnement et d'une posture stratégiques des cadres de l'intervention sociale
Ces quinze dernières années, les secteurs social et médico-social ont connu de profondes mutations, qui les ont conduits à déconstruire leurs anciens schémas, pour s'ouvrir à de nouvelles configurations, avec une centralité affirmée - celle du bénéficiaire comme sujet de droits... L'enjeu est de taille pour les cadres de l'intervention sociale, puisqu'ils doivent être en capacité de construire des réponses innovantes et adaptables aux diverses situations rencontrées, tout en considérant les évolutions environnementales ce qui implique qu'ils développent un certain nombre de compétences en matière d'expertise, de diagnostic, de conduite de projets, d'apprentissage au changement, ainsi qu'une véritable ingénierie de la prise de décision...
ADAPTATIONAPPROCHE GLOBALEAPPROCHE SYSTEMIQUECADRE DE L'INTERVENTION SOCIALECHANGEMENTCOMPETENCE PROFESSIONNELLECOOPERATIONDECISIONDIAGNOSTICDROITS DES USAGERSÉtablissement social et médicosocialEXPERTISEINGENIERIE SOCIALEINNOVATIONMANAGEMENTPosture professionnellePROJET D'ETABLISSEMENTPROJET INDIVIDUALISEQUALITESTRATEGIETRAVAIL SOCIAL
N° : n° 520-521-522-523