Documents Action sociale et médicosociale 29 résultats

La transformation de l'offre médico-sociale, appliquée au champ du handicap, est un terme, un enjeu auquel il est désormais systématiquement fait référence tant au niveau des politiques publiques, des associations représentatives des personnes et des familles que des organismes gestionnaires et des professionnels eux-mêmes. Pour autant, ce processus nécessite d'être mieux qualifié concernant ses déterminants sociopolitiques ainsi que son périmètre, sa profondeur et sa complexité. Souvent approchée par les objets techniques, administratifs ou opérationnels qui la dessinent peu à peu, il s'agit dans cet article de problématiser les différentes configurations organisationnelles que cette transformation revêt selon des formes successives de maturité interne et externe. La problématique du schéma cible d'une telle reconfiguration systémique sera abordée non pour figer les choses, mais pour éclairer le processus à l'œuvre au travers de quatre dimensions dynamiques qui nous semblent particulièrement structurantes du phénomène : l'intégration interne et externe de l'offre de services en réseau, la responsabilité populationnelle, la continuité des parcours, l'effectivité des droits et des rôles sociaux. À partir de cette grille d'analyse, trois configurations organisationnelles seront évoquées : le fonctionnement en dispositif intégré, la plateforme de services coordonnés, la plateforme territoriale de services intégrés à visée inclusive. [Présentation de l'éditeur][-]

De nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS sont apparues ces dernières années dans le secteur social et médico-social.
De l'empowerment au RAPT en passant par le parcours, parmi ces notions, il s'agit surtout de nouvelles logiques devant générer de nouvelles formes d'accompagnement, ou répondant à d'autres objectifs plus cachés. Ce dossier propose de démêler les notions qui recouvrent de véritables nouveautés et vont dans le sens d'un mieux pour les personnes accompagnées.[-]

Les politiques publiques dédiées aux publics fragiles mettent dorénavant l'accent sur l'inclusion de ces personnes en milieu ordinaire de vie. Consacrée aux établissements et services sociaux et médico-sociaux, la loi de janvier 2002 pourrait paraître en contradiction avec cette orientation. En fait, cette législation reste parfaitement compatible avec la doctrine actuelle de l'inclusion, dès lors qu'elle a anticipé et favorisé la mobilisation d'étayages diversifiés, consolidant les processus d'intégration et d'inclusion dans la cité. [Présentation de l'éditeur][-]

Pour examiner ce qu'est évaluer, l'auteur argumente sa réflexion d'une manière particulière. À partir de l'acte de jardiner – action sociale parmi d'autres possibles –, il fait apparaître un ensemble d'actions composites (spécifiques), mobilisées par l'action principale en fonction de critères, paramètres et conditions multiples. Puis, d'après la grille de lecture (modélisation) proposée, il déroule le narratif sur l'acte d'évaluer. L'arborescence générée par les actions composites indique la plasticité d'une pratique, avec toute une composition de nuances possibles. Par différentes opérations, évaluer est un acte de production de valeur(s) sociale(s). [Présentation de l'éditeur][-]

Depuis peu semble exister un bouleversement dans la clinique. L'évolution de nos sociétés favorise l'expression de conduites de dépendance. À partir de cette nouvelle clinique des troubles des conduites de dépendance et des failles des contenants, est-il possible de penser un prolongement au travail partenarial, dans une même enveloppe clinique interinstitutionnelle coordonnée, et passer de situations relais à des positions reliées ? [Présentation de l'éditeur][-]