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V
- 464 p.
Cote : K 01 LOU
Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, de définir une organisation et des fonctions.
La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, mais a contrario remettre en cause la "sociale attitude" qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. [Extr. 4e de couv.]
[-] Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un ...
[+] MANAGEMENT CONCEPT ACTION SOCIALE ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL CHANGEMENT ...
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V
- n° 205 - pp. 19-29
Economique pour les collectivités, les maisons d'assistantes maternelles (MAM) répondent aux aspirations d'une partie des assistantes maternelles désireuses de rompre leur isolement professionnel tout en apportant une souplesse de fonctionnement plébiscitée par les parents. Jusqu'alors porté surtout par la volonté des professionnelles, leur développement bénéficie désormais davantage de soutien et d'accompagnement, principalement lors de leur création. Mais, en l'absence de hiérarchie, leur bon fonctionnement reste fortement dépendant de la capacité des assistantes maternelles à s'autogérer et à s'organiser. Mûrir le projet, formaliser l'organisation interne, favoriser la communication entre professionnelles, voire se faire accompagner constituent des impératifs pour surmonter la masse importante de travail occasionnée par la gestion d'une telle structure
[-] Economique pour les collectivités, les maisons d'assistantes maternelles (MAM) répondent aux aspirations d'une partie des assistantes maternelles désireuses de rompre leur isolement professionnel tout en apportant une souplesse de fonctionnement plébiscitée par les parents. Jusqu'alors porté surtout par la volonté des professionnelles, leur développement bénéficie désormais davantage de soutien et d'accompagnement, principalement lors de leur ...
[+] MAM (MAISON D'ASSISTANTE MATERNELLE) FINANCEMENT PETITE ENFANCE Assistant maternel Organisation du travail ...
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V
- n° 443 - pp. 22-36
Les managers français, tyranniques ? Dit comme ça, ce serait un raccourci trop rapide. Les études montrent pourtant que le management hexagonal ne s'est pas encore débarrassé de ses vieux démons. Les "sachants" continuent de décider pour les "exécutants", sans suffisamment les consulter. Mais ces dernières années, les chefs eux-mêmes se montrent de plus en plus las de l'exercice du pouvoir. Entre la recrudescence des outils numériques et la financiarisation des entreprises, ils sont fatigués de remplir des tableurs à longueur de journée.. In fine, ce sont les conditions de travail de tous qui s'en trouvent dégradées. Sans compter que le "mauvais" management a un coût économique. Or, les études l'attestent, introduire davantage de participation et d'horizontalité permettrait des gains sociaux et économiques : mieux-être au travail, innovation et hausse de la productivité. Alors, on commence quand ?
[-] Les managers français, tyranniques ? Dit comme ça, ce serait un raccourci trop rapide. Les études montrent pourtant que le management hexagonal ne s'est pas encore débarrassé de ses vieux démons. Les "sachants" continuent de décider pour les "exécutants", sans suffisamment les consulter. Mais ces dernières années, les chefs eux-mêmes se montrent de plus en plus las de l'exercice du pouvoir. Entre la recrudescence des outils numériques et la ...
[+] MANAGEMENT POUVOIR DECISION ENTREPRISE CADRE ...
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V
- 150 p.
Cote : F 62.1 DEV
Essentielle dans notre société vieillissante, l'aide à domicile est un secteur en souffrance, malmené depuis trop longtemps. Bas salaires, pénibilités multiples, faible reconnaissance... malgré des changements majeurs dans la profession depuis vingt ans, les conditions de travail et d'emploi peinent à s'améliorer.
Ce métier qui exige pourtant formation et expérience reste considéré comme un débouché privilégié pour des personnes non qualifiées, avec des conséquences dramatiques pour tout le monde...
Analysant les blocages, et notamment les incohérences des politiques publiques, qui empêchent ce secteur crucial de près de 600 000 salariées - presque exclusivement des femmes - de sortir de cette situation préoccupante, cet ouvrage dessine les pistes qui permettraient de changer radicalement la donne. [Extr. 4e de couv.]
[-] Essentielle dans notre société vieillissante, l'aide à domicile est un secteur en souffrance, malmené depuis trop longtemps. Bas salaires, pénibilités multiples, faible reconnaissance... malgré des changements majeurs dans la profession depuis vingt ans, les conditions de travail et d'emploi peinent à s'améliorer.
Ce métier qui exige pourtant formation et expérience reste considéré comme un débouché privilégié pour des personnes non qualifiées, ...
[+] ACTIVITE DE SERVICE AIDE A DOMICILE Care CONCURRENCE CONDITIONS DE TRAVAIL ...
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V
- n° 222 - pp. 10-11
Le salut du secteur social et médico-social viendra-t-il de la semaine de quatre jours ? Face au déficit d'attractivité, des organisations souhaitent ouvrir le débat quand quelques précurseurs s'engagent, convaincus que c'est l'une des clés pour attirer et fidéliser les professionnels
DUREE DU TRAVAIL Organisation du travail SEMAINE DE QUATRE JOURS
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H
- n° 160 - pp. 85-91
Cet article (qui sera suivi d'une seconde partie dans un numéro suivant) est dédié à l'analyse sociologique de la manière dont se fait la socialisation professionnelle des jeunes travailleurs sociaux. Basé sur la réalisation de deux recherches, il fait état de trois mécanismes à l'œuvre dans le travail social actuel : le décalage entre l'idéal et le réel, le bricolage du quotidien et la course « après le temps ». La seconde partie de l'article apportera un éclairage sur le processus de précarisation des métiers du social, nourrira une réflexion sur la contre-productivité des organisations du travail social et émettra l'hypothèse d'une prolétarisation du secteur, au sens marxiste du terme. [Présentation de l'éditeur]
[-] Cet article (qui sera suivi d'une seconde partie dans un numéro suivant) est dédié à l'analyse sociologique de la manière dont se fait la socialisation professionnelle des jeunes travailleurs sociaux. Basé sur la réalisation de deux recherches, il fait état de trois mécanismes à l'œuvre dans le travail social actuel : le décalage entre l'idéal et le réel, le bricolage du quotidien et la course « après le temps ». La seconde partie de l'article ...
[+] SOCIALISATION TRAVAILLEUR SOCIAL Libéralisme PROFESSIONNALISATION TRAVAIL SOCIAL ...
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V
- n° 99 - pp. 22-45
Dans les structures d'accueil de la petite enfance, la tendance est au multi-âge. Mais certains professionnels s'inquiètent de la sécurité des enfants ou du respect de leur rythme. Il s'agit donc de bien réfléchir lorsque l'on décide de passer à un groupe d'âges mélangés, et aux changements que cela va nécessairement entraîner. Ce dossier veut répondre aux questions, objections et craintes de professionnels de l'enfance, en mettant en garde sur un effet de mode qui pourrait aller à l'encontre du bien-être de tous.
[-] Dans les structures d'accueil de la petite enfance, la tendance est au multi-âge. Mais certains professionnels s'inquiètent de la sécurité des enfants ou du respect de leur rythme. Il s'agit donc de bien réfléchir lorsque l'on décide de passer à un groupe d'âges mélangés, et aux changements que cela va nécessairement entraîner. Ce dossier veut répondre aux questions, objections et craintes de professionnels de l'enfance, en mettant en garde sur ...
[+] Etablissement d'accueil du jeune enfant PROFESSIONNEL DE L'ENFANCE GROUPE AGE Organisation du travail ...
