Documents ORGANISATION PROFESSIONNELLE 9 résultats

L'environnement dans lequel évoluent les IME les invite à une adaptation permanente de leurs modes d'organisation et de fonctionnement et des accompagnements proposés. Les contraintes sont nombreuses et pour répondre aux besoins nouveaux identifiés, les gestionnaires d'IME doivent s'inscrire dans un cadre législatif et règlementaire rénové auquel est soumis le nouveau régime des autorisations. Les agences régionales de santé ont pour levier les appels à projets pour structurer l'offre médicosociale d'une façon globale, mais aussi les inspections qui donnent lieu à des mesures correctives. [Présentation de l'éditeur][-]

En France, avant 1944, les femmes n'avaient pas le droite de vote. Avant 1965, il leur était officiellement interdit de travailler ou d'ouvrir un compte bancaire sans l'autorisation de leur mari. Il fallut attendre 1967 pour l'acceptation officielle de la contraception, puis 1975 pour le recours à l'interruption volontaire de grossesse et l'instauration du divorce par consentement mutuel. L'inscription dans la Constitution de l'égal accès des femmes et des hommes aux mandats électoraux et fonctions électives, ainsi qu'aux responsabilités professionnelles et sociales ne fut effective qu'en 2008. L'histoire retiendra-t-elle 2018 comme la fin de la promotion canapé pour les comédiennes? Rien n'est moins sûr. Nous avons choisi de consacrer le premier dossier de la nouvelle formule du Cercle Psy aux combats des femmes aujourd'hui. Et à leurs choix, dans le domaine professionnel ou privé. Parmi les sujets abordés : la parité, le harcèlement, la charge mentale, les mères solos, celles qui choisissent de ne pas avoir d'enfants, ou qui refont complètement leur vie après la cinquantaine. Là où prennent place les choix individuels, et où les femmes, avec plus ou moins de facilité, expriment ce qu'elles veulent... Et ce dont elles ne veulent plus![-]

Si instaurer une pédagogie novatrice et pertinente - comme celle de l'Itinérance Ludique en crèche - suscite généralement de l'espoir chez les professionnelles, la trajectoire pour y parvenir est souvent semée d'embûches. La volonté des équipes d'adopter une telle organisation pédagogique ne suffit pas toujours. Un défaut de soutien et d'accompagnement de la part de la hiérarchie, alors même que ce changement avait été accepté sur le papier, est susceptible de mener à un échec. Cela peut engendrer une réelle souffrance au travail, marque de la défaillance des gestionnaires. [Présentation de l'éditeur][-]