Les cadres de proximité des établissements sociaux et médico-sociaux,cadres intermédiaires ou chefs de service voient aujourd'hui leurautonomie s'accroitre suite à la réorganisation en cours du secteur(fusion/absorption, création de pôles, mutualisation des moyens…).Ce guide synthétique de la fonction de chef de service en aborde les aspectshumains et organisationnels, en privilégiant les thématiques les plusessentielles, notamment :· La conception et l'animation d'un projet d'unité d'interventionsociale ;· L'évaluation de la qualité des prestations ;· La communication interne ;· La relation d'autorité ;· Les conditions de la motivation au travail ;· La gestion des personnalités difficiles et la prévention des conflits.

MANAGEMENT

Lieu d'édition : Montrouge

Mot clé libre : Service social - Travail de groupe ; Recherche évaluative (programmes d'action sociale)